• … zeitlich befristete Management-Engpässe ausgleichen
  • … werterhöhende Maßnahmen als optimale Vorbereitung auf eine externe Nachfolgeregelung

Panthera bietet auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneiderte Interim-Leistungen durch ausgezeichnete und erfahrene nationale und internationale Manager an.

Interimistische Unterstützung ist in vielen Situationen eines Unternehmens  sinnvoll und kann optimal zeitlich befristete Management-Engpässe ausgleichen.

 

Die Gründe für solche Engpässe sind mannigfaltig und können sich in allen Lebenszyklen (plan / grow / run) eines Unternehmens ergeben – meist aber hängen sie mit der Unternehmensnachfolge zusammen:

  • Zur Wertsteigerung des Unternehmens vor einem geplanten UnternehmensVerkauf aufgrund von Nachfolge
  • Als „rechte Hand“ für die nächste Generation im Zuge einer familieninternen Nachfolgeregelung
  • Als sinnvolle Option für einen „speziellen & persönlichen“ Management Buy-in (MBI) im Zusammenhang mit einer Betriebsübernahme
  • Als verlässliche Unterstützung bei der Postmerger-Integration NACH einer erfolgten Transaktion
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Für all diese interimistischen Einsatzgebiete kann Ihnen Panthera ein exzellentes Paket für den Erfolg Ihres Projekts bzw. Ihrer Unternehmensübergabe anbieten. So kann der Interim-Manager bei der Vorbereitung auf den UnternehmensVerkauf an einen externen Käufer werterhöhende Maßnahmen geschickt setzten und es kann mit einem angemessenen finanziellen Einsatz eine wesentlich höhere Unternehmensbewertung erzielt werden. Oft lassen sich auch nur so die Kaufpreisvorstellungen von Eigentümern im Zuge der Firmenübergabe für ihre Anteile bzw. ihr Lebenswerk realisieren.

Ist die Nachfolge innerhalb der Familie geplant, dem Übergeber ist es aber nicht sinnvoll möglich die neue Generation entsprechend in die Geschäfte und Abläufe des Unternehmens einzuführen oder auf den „ersten Metern“ zu begleiten (zum Beispiel im plötzlichen Todesfall des Übergebers oder weil die beiden Generationen im beruflichen Umfeld nicht entsprechend miteinander arbeiten können/wollen), kann es durchaus Sinn machen der neuen Eigentümergeneration einen externen Manager auf Zeit zur Seite zu stellen. Die Nachfolgergeneration kann so neue Impulse bekommen oder aber auch sich mit entsprechender Unterstützung in der bestehenden Unternehmenskultur bzw. der neuen Rolle als Eigentümer besser zurechtzufinden.

Der Einsatz eines externen Managers auf Zeit kann sogar eine gute Möglichkeit sein, die eigene Firmennachfolge nachhaltig zu sichern und vorausschauend vorzubereiten – stehen beispielsweise keine familieninternen Nachfolger zur Verfügung oder wird ein Verkaufsprozess mit ausgedehnter Marktansprache ausgeschlossen. Panthera stellt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Interimsmanager bereit, welche grundsätzlich auch bereit wären die Nachfolge als Eigentümer im Unternehmen (Management Buy-in) anzutreten. Der Interim-Manager kann in diesem Fall beispielsweise schon vor der eigentlichen Betriebsübergabe den übergebenden Unternehmer bei seinen Aufgaben unterstützen, sukzessive immer mehr Verantwortung übernehmen und das Unternehmen bestenfalls sogar auf eine nächste Firmengröße heben.

Auch im bereits genannten Todesfall, kann Panthera kurzfristig kompetente Betriebsführung zur Verfügung stellen und die Hinterbliebenen zumindest bei diesem Thema entlasten bzw. das Unternehmen auf eine folgende geregelten Betriebsübernahme oder einen UnternehmensVerkauf vorbereiten.

Natürlich verfügen unsere Interim-Manager über breitgefächerte Branchen-erfahrung, haben unterschiedliche Aus- under Weiterbildungen, sind sowohl national als auch international gut vernetzt, sprechen diverse Fremdsprachen und haben Erfahrung mit Einsätzen in diversen Stadien eines Unternehmenslebenszyklus, wie beispielsweise:

  • bei Start-Ups als betriebswirtschaftliche Geschäftsführer und Coach für das Gründerteam
  • bei Unternehmen in der Wachstumsphase im Bereich Aufbau & Ausbau eines erfolgstreibenden Vertriebswesens, Controlling-Systems, bzw. von ausländischen Tochtergesellschaften („Internationalisierung“)
  • bei krisengeschüttelten Unternehmen als Restrukturierungsmanager
  • oder eben im Zuge von Unternehmensnachfolgen (familienintern und extern)
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Es kann nur allzu rasch passieren, dass Schlüsselpersonen auf Managementebene ausfallen oder im schlimmsten Fall der geschäftsführende Gesellschafter selbst krankheits- oder unfallbedingt von heute auf morgen nicht mehr fähig ist die Geschäfte seines Unternehmens entsprechend zu führen – dafür kann Ihnen Panthera die richtige Unterstützung auf Zeit anbieten.

Auch im Zuge einer werterhöhenden Vorbereitungsphase für eine gut geplante Betriebsnachfolge bzw. dem UnternehmensVerkauf, hat Panthera die entsprechenden Spezialisten für Sie und kann so den Verkaufspreis Ihres Lebenswerks maximieren!

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